职音公司为各类型组织提供基层员工的社会招聘/RPO测评服务，满足企业快速选用符合岗位要求并有未来发展潜力的基层专业岗位人员。

职音公司拥有一套快速评估员工岗位偏好、岗位胜任力和心理健康风险的测验工具，只需要5分钟时间即可全面评估员工的岗位适用情况。

职音公司有数量庞大的专业能力笔试和面试题库以及资深的岗位面试专家，能够满足客户精准识别候选人的需求。

员工岗位偏好评估样例，如下图所示：

销售人员岗位胜任力评估样例，如下图所示：

• 认真负责：按照计划开展工作、认真履行工作职责的能力。

• 压力承受：在挫折和压力面前，保持情绪稳定、积极向上的能力。

• 成就动机：工作投入，目标导向，坚持不懈，追求成功。

• 团队合作：喜欢在团队中分享和交流，乐于与他人互助合作。

• 关系建立：喜欢社交，能够与他人建立良好的互动关系。

• 影响力：社交自信，善于沟通交流，有组织协调意识。

• 自信果断：有主见，相信自己的观点和判断，能够独立做出决定。

 

基层管理人员岗位胜任力评估样例，如下图所示：

 

• 积极进取：工作投入，充满活力，渴望不断改进和提升工作业绩。

• 计划执行：能够按照计划开展工作，认真负责，务实可靠。

• 人际理解：能够理解他人观点和感受，与他人建立良好的互动关系。

• 团队合作：喜欢在团队中分享和交流，乐于与他人互助合作。

• 压力承受：在挫折和压力面前，保持情绪稳定、积极向上的能力。

• 自信主见：认同自我价值，思维灵活开放，有独立观点和见解。

• 沟通协调：善于激励和说服他人，喜欢从事组织协调方面的工作。

 

研发人员岗位胜任力评估样例，如下图所示：

 

• 自信影响：对自己的能力充满自信，善于影响和说服他人。

• 真诚：能够客观和坦率的面对个人缺点和不足。

• 压力承受：在挫折和压力面前，保持情绪稳定、积极向上的能力。

• 团队合作：喜欢在团队中分享和交流，乐于与他人互助合作。

• 挑战欲：对目标的执着追求，不畏困难，不降低工作标准。

• 探究精神：有好奇心，喜欢思考，渴望了解事物背后的规律。

• 灵活开放：思维开放，能够接纳不同观点和见解；头脑灵活，乐于变化。

客服人员岗位胜任力评估样例，如下图所示：

 

• 单纯：坚守传统价值观，情感反应直接，能够体验到简单的快乐。

• 独立：喜欢独自开展工作，不喜欢在团队中工作。

• 好印像：重视个人言谈举止，渴望给别人留下好印象。

• 计划执行：能够按照计划开展工作，认真负责，务实可靠。

• 接纳性：谦逊，顺从，待人宽容，尊重他人自主性，不喜欢支配他人。

• 专业进取：努力学习专业知识，勇于解决工作中遇到的困难问题。

• 人际理解：能够理解他人观点和感受，与他人建立良好的互动关系。

• 自信：相信自己的能力和价值，不因失败和挫折而自我怀疑。

• 实际：讲求实际，关注当下，对未来的可能性不太感兴趣。

工程技术人员岗位胜任力评估样例，如下图所示：

 

• 正直：表达方式比较直率，不受人情世故影响。

• 弹性：喜欢随兴而动，不喜欢事先规划安排。

• 自信影响：对自己的能力充满自信，善于影响和说服他人。

• 团队意识：有大局观，重视团队作用，喜欢与他人合作。

• 严肃认真：工作投入，做事认真，为人严肃，原则性强。

• 焦虑特质：执行工作任务时，容易感受到紧张焦虑情绪。

• 持续学习：爱学习和钻研，渴望不断提升专业技能。

行政人员岗位胜任力评估样例，如下图所示：

• 组织协调：在群体活动中喜欢发挥组织协调作用。

• 计划执行：能够按照计划开展工作，认真负责，务实可靠。

• 镇定：情绪的自我控制能力。

• 人际理解：能够理解他人观点和感受，与他人建立良好的互动关系。

• 思考：有求知欲，喜欢思考问题。

• 谦逊：待人平等，尊重和包容他人。

• 灵活应变：为人处事灵活，善于适应变化。

• 经验：注重过往经验，对未知和可能性不太感兴趣。

• 积极进取：工作投入，充满活力，渴望不断改进和提升工作业绩。

 

职音社会招聘测评服务助力企业社会选才，帮助企业发现那些在特定工作岗位上最有发展潜力的员工、评估候选人的心理健康状况、深入剖析候选人与企业要求匹配程度、定制符合企业文化的评估产品与工具等。

客户常见需求

l 候选人能够胜任未来的岗位工作并取得优秀业绩吗？

l 如何识别那些心理承受能力较差、更容易感受到社会适应性困难的候选人？

职音基层人员社会选才解决方案

l 候选人能够胜任未来的岗位工作并取得优秀业绩吗？

我们针对通用的管理、销售、技术、行政、客服等岗位建立了胜任力模型，并据此开发了相关的岗位胜任力评估工具——职音优聘® 社招系列产品，满足企业对特定岗位人才的评估需求。

此外，我们也可以基于自身强大的胜任力模型库和题目库，为客户定制化开发专属的岗位胜任力评估工具，从而为客户提供更个性化、更精细的人事决策服务。

企业如果将人才测评报告、履历分析、面试评价与背景调查相结合，能够更好的识别候选人的岗位胜任能力并预测未来工作业绩。

l 如何识别那些心理承受能力较差、更容易感受到社会适应性困难的候选人？

基于国外著名心理健康测评量表MMPI的理论研究成果，结合我们在国内多年的心理咨询和研究实践，开发了评估正常人群的职场适应性测验（Workplace Adaptability Test, WAT），该测验能够比较有效的诊断候选人在情绪稳定性、敌意、焦虑、压力承受、自恋等11个维度上的表现特征，从而帮助企业针对特殊岗位的用人要求做出更谨慎的人事决策。